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SNS市场的竞争愈演愈烈

发布时间:2018-04-19
自年初各大公司纷纷发布SNS产品以来,SNS市场的竞争愈演愈烈。预计到明年,在各公司的SNS产品线度过其稳定期、SNS产品团队度过其磨合期后,产品线布局会更加细腻,运营层面会短兵相接、寸土必争。
一、“SNS”是个筐
“SNS”概念是个筐,什么都可以往里装。
这跟十年前行业做“门户”概念一样:“门户”是个筐,无论新闻、生活指南、搜索引擎等资讯类服务,还是邮箱、即时通讯等通讯类服务,还是论坛、聊天室等社区类服务,还是商城、企业服务等商务类服务,只要是别人做了,自己就做,什么都往里装。
现在的SNS基本上就是这样,大家一窝蜂,什么都想做,什么都做。
但是—

二、SNS只是一个工具
SNS确实是一个优化信息传播的极佳工具。
工具的进化,必然带来产业的升级。
原来做Content的网站,如各综合门户、行业门户、地方门户、新闻网站等,都正在利用SNS的思想,增加“个人空间”模块,优化自己网站的交互、增加黏度,比如新浪的空间(Space.sina.com.cn)、搜狐的空间(Blog.sohu.com的后台)、和讯的空间(home.hexun.com);
原来做Communication的网站,如IM、Email、Contacts服务等,则正在以这些服务为主轴,将自己旗下的其它产品以“SNS”“个人空间”的名义紧密融合在一起;
原来做Community的网站,如各种论坛、聊天室、俱乐部等,有部分很快引入SNS,比如国内最大的工程师社区CSDN,已正式发布“空间”产品(hi.csdn.net);
。。。。。。
但SNS只是一个工具而已。
用它来增加已有网站的交互功能则可,要指望它真的像个“筐”装太多东西,这网站估计建设起来容易、运营起来难。
 

三、大平台.小圈子
做“大平台”还是“小圈子”?
很多做SNS的同仁,都怀着Facebook一样的“大平台”梦想。这可能是一个大陷阱。
一方面,平台无立场、无情绪、无倾向。需要姿态低得不能再低。这点谁能做到呢?
另一方面,平台需要有大量资源夯实其地基--或者原来就有大量的人际关系存在,或者有满足人们基础需求的服务。流沙之上,岂能起高楼?
而圈子可以有立场、有情绪、有倾向。旗帜越鲜明,立场越坚定,吸引到的核心用户就越活跃、越忠诚。
做圈子能很快聚集人。也不用担心圈子留不住人。我国人那么多,年年有新人踏入不同的圈子。铁打的营盘流水的兵,只要圈子的特质在,每隔几年换一茬用户,很正常。
估计到明年,大家会发现市场上冒出来大量借鉴了SNS思想、面向不同人群特定需求的“圈子”类网站:旅游、时尚、健身、数码、品牌消费、技术交流、设计交流...千奇百怪,只有想不到,没有做不到。
对于创业的同仁来讲,用SNS去满足这种特定需求,辅助线下业务,落地生根,这反而是一个更为广阔的天地。

四、因为专业,所以精彩
互联网上无新事。历史轮回,大都是换装演出。
SNS的发展估计也会重走当年门户发展的老路子。
刚开始大家什么都做,以后会根据各人资源、倾向、机遇不同,发展方向各有侧重:有侧重互动娱乐的,有侧重沟通工具的,有侧重资讯传播的,有侧重兴趣爱好的,有落地做生活服务、电子商务的。
 
越早把握准自己方向并坚持积累的玩家,越能更快一些在某方向有所成就。
定位越精准、越早,消耗越少,越有机会做到最专业,结果也会越精彩。